충주시 유튜브의 상징이었던 김선태 주무관의 퇴사 이후, 홀로 남겨진 ‘충TV’의 생존 전략이 주목받고 있습니다. 단순한 인물 공백을 넘어 지자체 브랜드 IP의 지속 가능성을 시험하는 분기점에 서 있습니다. 2026년 현재, 새로운 운영진이 보여주는 변화와 김선태 주무관의 행보를 분석했습니다.
포스트 충주맨 시대, 충주시 유튜브의 홀로서기
대한민국 지자체 홍보의 패러다임을 바꿨던
충주시 유튜브 채널 ‘충TV’가
김선태 주무관의 퇴사라는 최대 변수를 맞이했습니다.
현재 충주시 채널은 최지호 주무관과
장연주 주무관을 필두로 운영되고 있으며,
‘아버지가 떠났다’는 식의 유머러스한
서사로 공백을 메우고 있습니다.
에디터의 시선
김선태라는 강력한 개인 IP에 의존했던
기존 방식은 양날의 검이었습니다.
지금의 충주시는 ‘시스템’으로서의
홍보 경쟁력을 입증해야 하는 시험대에 올랐습니다.
새로운 운영진의 ‘B급 감성’ 계승 전략
후임자들은 김선태 주무관이 구축한
특유의 B급 감성을 유지하되,
더욱 다채로운 내부 구성원들의 참여를
유도하는 방향으로 선회하고 있습니다.
단순히 한 명의 스타 플레이어에
의존하지 않고, 조직 전체의 유연한
문화를 전면에 내세우는 전략입니다.
| 구분 | 김선태 주무관 시절 | 2026년 현재 (새 운영진) |
|---|---|---|
| 핵심 동력 | 1인 기획/출연/편집 | 팀 단위 협력 및 조직 문화 강조 |
| 콘텐츠 톤 | 날카로운 풍자와 솔직함 | 인간미와 공감 위주의 유머 |
| 리스크 | 개인 IP 이탈 시 채널 붕괴 | 캐릭터의 분산으로 안정성 확보 |
김선태 주무관의 개인 행보와 지자체 홍보의 미래
퇴사한 김선태 주무관은 현재
개인 채널과 타 지자체 협업을 통해
새로운 ‘홍보맨’의 길을 걷고 있습니다.
최근 여수시 홍보 영상에 출연하며
‘여수맨’으로 변신하거나, 상업 광고
복귀를 선언하는 등 공공의 영역을 넘어
퍼스널 브랜딩을 강화하는 모양새입니다.
지자체 채널의 지속 가능성 확보 방안
1. 특정인에게 의존하지 않는 매뉴얼화
2. 결재 라인의 간소화 유지
3. 공무원 조직의 경직성 타파
꿀팁
지자체 홍보 담당자라면 스타의 탄생보다
‘이상한 시도를 해도 혼나지 않는 문화’를
먼저 정착시키는 것이 장기적으로 유리합니다.
